Como muchos abogados, comencé mi carrera en estudios jurídicos tradicionales. Aprendí el oficio, pero rápidamente entendí que ese no era mi lugar: no me sentía cómodo con una práctica desconectada de la visión del negocio y de las personas detrás de cada proyecto.

Luego di un paso clave hacia la gestión pública, donde me desempeñé primero como Director de Reciclado y luego como Jefe de Gabinete de la Secretaría de Coordinación de la Municipalidad de San Isidro. Allí lideré equipos, gestioné presupuestos y proyectos con impacto social, y aprendí algo fundamental: la empatía y la ejecución son tan importantes como el conocimiento técnico.

Hace algunos años volví al ámbito privado para trabajar junto a PyMEs y startups, acompañándolas en la resolución de conflictos y desafíos legales. En ese camino identifiqué un patrón recurrente: muchos problemas podían haberse evitado con un asesoramiento legal adecuado desde el inicio, alineado con el negocio y con un entendimiento real de la industria.

Ese recorrido —que combina gestión pública, asesoramiento privado y especialización en nuevos modelos de negocio— dio origen a Legal Pacers: una consultora legal creada para acompañar proyectos con potencial, con una mirada práctica, estratégica y orientada al crecimiento.